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艾思荔經(jīng)過多年企業(yè)經(jīng)營,成功來之不易。面對日益激烈的市場競爭,靠人。吸引人才、留住人才、用好人才,提高企業(yè)的核心競爭能力。這也是人力資源部需要做好的一個重要方面。
進入21世紀(jì),企業(yè)面臨化和信息技術(shù)高速發(fā)展所帶來的巨大沖擊,導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理模式發(fā)生了深刻的變革。艾思荔人力資源部在管理和接納人才方面也做出改動。艾思荔對自身人力資源的合理開發(fā)和科學(xué)管理也越來越重要。這樣的重?fù)?dān)也由艾思荔人力資源部扛了起來。
在面臨種種困難的情況下,我們的人力資源部提出科學(xué)管理能力方法??茖W(xué)管理就是“確切地知道你要別人干什么,并注意他們用好的、經(jīng)濟的方法去干。”為實現(xiàn)艾思荔在管理方面做出的轉(zhuǎn)型,就要提高運用科學(xué)管理方法的能力。誰科學(xué)管理能力高,誰就是企業(yè)所需的現(xiàn)代人才。
說到這里就不得不提一下艾思荔的用人理念和人才觀了,《企業(yè)憲章》中提出“以人為本”“員工是企業(yè)資源”,其核心思想就是體現(xiàn)人性、考慮人情、尊重人權(quán)。任何事業(yè)都是由人推動的,人處于一切發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展的地位。這是企業(yè)人力資源部對人基本和要的認(rèn)識;也是企業(yè)一個重要的用人理念。重點體現(xiàn)在:提供創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)造和保持一種有利于人才成長的環(huán)境,以及創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的機會;創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,使工作富有成效,企業(yè)富有希望,個人富有成就;幫助員工走向,成為企業(yè)所用之才。
把合適的人放在合適的崗位上,做到“能崗匹配,權(quán)責(zé)相當(dāng)”,做到“崗盡其責(zé),人盡其能”,大限度的發(fā)揮每個員工的才能和積極性。這是企業(yè)又一個基本的用人理念。也是人力資源部的重要和基本的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一個人才不難,難的是用好人才。做到物盡其用,人盡其才。
企業(yè)的核心價值觀是“誠信為本,規(guī)范,創(chuàng)新業(yè)績,真誠奉獻。”選拔培養(yǎng)認(rèn)同企業(yè)價值觀的人才是德才兼?zhèn)?、真誠奉獻;文憑有限能力無極限。所有尊崇企業(yè)價值觀,具有一定知識或技能,能夠腳踏實地的進行創(chuàng)造性勞動,為企業(yè)的發(fā)展做出積極奉獻的當(dāng)可成為人才。這就是企業(yè)的人才觀。
艾思荔也是秉承著這樣一種理念來管理員工,企業(yè)的成功也是建立在誠信之上,對員工誠信、對客戶誠信。艾思荔同樣也是靠著誠信走到了今天。
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